Over Jan Willem Merkx

Deze auteur heeft nog geen informatie verstrekt.
So far Jan Willem Merkx has created 11 blog entries.

Ik moet hen wel volgen, want ik ben hun leider

Door |2020-03-03T09:29:00+01:00maart 3rd, 2020|Categorieën: Beta Blogs|

De kunst van het loslaten. Een duivels dilemma voor veel mensen. Loslaten en meer regie en creatie bij de medewerker leggen, blijkt namelijk erg moeilijk. Je geeft namelijk een stuk sturing weg. En toch laten veel bedrijven waar getwijfeld wordt aan de kracht en de betrokkenheid van de medewerkers veel kansen liggen.

Kies je gevechten met zorg

Door |2019-10-23T10:54:36+02:00oktober 23rd, 2019|Categorieën: Beta Blogs|

Ondernemen is geloven dat je het verschil kunt maken. Maar tijd is schaars. Maw je wilt je vooral concentreren op die dingen waar je wat aan kunt doen. En daarin uitblinken. Je druk maken over dingen die je toch niet kunt veranderen heeft immers weinig zin. Goed kiezen waar je je tijd aan besteed is dus een essentiële vaardigheid voor iedere ondernemer.

“Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik zal het wel kunnen…”

Door |2018-12-07T12:23:19+01:00december 7th, 2018|Categorieën: Beta Blogs|

Onlangs trok een kort artikeltje in de NRC mijn aandacht. Het kwam in het kort hierop neer: Niemand kan voorspellen hoe de banen van de toekomst er uit zullen zien. Dat het 40 jarig dienstverband zijn tijd gehad heeft wisten we al. En ook realiseren we ons best wel dat door de moderne technologie de wereld [...]

Vreemde ogen kijken anders……

Door |2018-09-01T14:05:18+02:00september 1st, 2018|Categorieën: Beta Blogs|

We worden vaak terecht gevraagd, …… maar niet altijd om de goede reden. Eén van onze merkwaardige ervaringen is dat onze opdrachtgevers ons kiezen, omdat we ervaring hebben in een bepaalde branche. Men denkt vaak dat we daarom een goede job zullen doen. We doen inderdaad veelal een goede job, maar dat is meestal niet omdat [...]

De spiraal doorbreken

Door |2018-05-23T11:31:05+02:00mei 23rd, 2018|Categorieën: Beta Blogs|

Met uw jarenlange ervaring kent u uw klanten en de markt op uw duimpje. U bent er altijd trots op geweest dat u op uw intuïtie kon vertrouwen. Dit was jarenlang de basis voor uw succes. De laatste tijd lijkt er echter iets veranderd te zijn. In het bedrijf moet steeds vaker geïmproviseerd worden. De hardste [...]

Laat je niet gek maken!

Door |2017-10-06T17:06:24+02:00oktober 6th, 2017|Categorieën: Beta Blogs|

Veel bedrijven maken zich zorgen dat ze de boot missen omdat nieuwe technologie hun bedrijfsmodel aantast. Ze zijn bang dat ze het tempo van verandering niet bij kunnen houden. Ja, er zijn ingrijpende veranderingen, maar het is lang niet altijd technologie die de boosdoener is dat bedrijven links en rechts worden ingehaald. En het is helemaal [...]

“Bij ons werkt dat anders.”

Door |2017-03-02T13:15:09+01:00maart 2nd, 2017|Categorieën: Beta Blogs|

De situatie is nooit standaard, alles is maatwerk. Veel bedrijven zijn ooit ‘gewoon ontstaan’. Omdat de eigenaar een gat in de markt zag. Of omdat de familie bepaalde bezittingen had. De passie, de talenten en het inzicht van de eigenaren, directeuren of aandeelhouders hebben het bedrijf gebracht waar het is. Maar voor een volgende stap, of [...]

Onze omgeving verandert voortdurend, maar de mens blijft de basis.

Door |2017-03-02T13:15:21+01:00januari 17th, 2017|Categorieën: Beta Blogs|

De tijd dat in balans blijven voldoende was om een bedrijf gezond te houden, is voorbij. Ontwikkelingen gaan maar door en situaties komen nauwelijks tot rust. We bevinden ons als het ware voortdurend in een bètawereld, een wereld die nooit af is. De bètawereld vraagt meer dan ooit om organisaties die blijven denken buiten gebaande paden. [...]

Om melk te drinken hoef je zelf geen koe te hebben.

Door |2017-03-02T13:14:21+01:00januari 17th, 2017|Categorieën: Beta Blogs|

Het is onmogelijk om alle benodigde talenten en specifieke kennis altijd zelf in huis te hebben. Daarom wordt het steeds gewoner om specifieke capaciteiten (tijdelijk) in te roepen. Bijvoorbeeld om weer on speaking terms te komen met uw bank, om de werkprocessen eens onbevooroordeeld te bekijken, om de ontwikkeling van uw bedrijf over een dood punt [...]

Go to Top